Cuando se emprende un proyecto productivo, se pueden considerar muchos aspectos, como el espacio físico, las instalaciones, los insumos y/o materias primas. Esto es lo correcto cuando se desea ser empresario, solo hay un problema, y es el crecimiento del negocio, pues existen varios modelos matemáticos que nos indican cómo crece un negocio o sistema.
En el caso del emprendimiento avícola, el modelo matemático cambiara a medida que sean necesarios varios elementos, pues no es lo mismo administrar y cuidar por ejemplo a 3 gallinas ponedoras de huevo que por ejemplo unas 20 gallinas y mucho menos unas 10,000 lo que requiere de condiciones muy diferentes y uno podría verse tentado a pensar que 10,000 gallinas me generaran diez mil veces más ganancia que una gallina, lo cual no es cierto, ya que a medida que hay mas aves, también se presentan costos asociados a una mayor cantidad de gallinas lo que nos dejara una ganancia cada vez menor, incluso una empresa puede llegar a un tamaño en el cual ya no hay ninguna ganancia y solo puros gastos, es decir ha caído en una situación de “entropía productiva” y continuara así hasta desaparecer, y esto es muy natural ya que las matemáticas nos dicen que todo en la naturaleza tiene su ciclo y un proyecto avícola al nacer también tiene una fecha de fin.
El detalle importante es saber calcular la grafica de nuestro proyecto, puesto que sabemos que en un mundo finito no podemos tener ganancias infinitas, por tanto debemos de estar oscilando en una región de estabilidad la mayor cantidad de tiempo posible.
La empresa que quiere ganancias infinitas tiene una grafica como la línea de color rojo, tendrá un punto de máximo lucro, y después de este empezara a decaer harta desaparecer, es la naturaleza de dicha función, y ejemplo de esto lo podemos ver en el mismo ser humano que empieza desde la concepción del ovulo y el esperma, llega a una edad de máxima productividad entre los 30 y 50 años y después decae hasta morir, de la misma manera un proyecto de emprendimiento tendrá que tener el comportamiento del ser humano, pues este origino dicho proyecto. En cambio existen modelos generacionales de proyectos que pretenden ser sostenidos por los hijos y los nietos y la cantidad de generaciones que mas sean posibles, ejemplo de esos son las monarquías que todavía existen en Europa y otros lares, esas empresas tienen un comportamiento como la línea azul de la grafica. Sin embargo cuando inicia un proyecto con un patriarca, de debe iniciar desde cero, eso se modela con la siguiente grafica:
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